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– IL TEMA

Un approccio comune alla Sicurezza è quello di gestirla con strutture aziendali separate che usano spesso metodologie di analisi, metriche e strumenti differenti. Risultato è una partizionata e parziale visibilità del complessivo livello di sicurezza e del rischio, la mancata considerazione di processi, di elementi operativi e relazioni fondamentali che possono (anche pesantemente) impattare il core business dell’Organizzazione, e la duplicazione di attività, effort e costi. Inoltre l’utilizzo di nuove tecnologie, in primis quelle social, mobility e collaboration, e l’apertura verso nuovi mercati hanno indotto significativi cambiamenti al concetto di sicurezza, in particolare per la centralità del ruolo assunto dalle informazioni che diventano, insieme alle persone, alle infrastrutture e ai servizi, elementi primari per la realizzazione della missione aziendale – il loro governo è oggi la vera sfida del Top Management e fa la differenza nel raggiungimento degli obiettivi di business.

– L’APPROCCIO

Enigma Defense possiede l’esperienza, la competenza e la capacità esecutiva per supportare i propri Clienti nell’adottare un Modello di Governo della Sicurezza che parte dal business, è basato sui processi, e garantisce una gestione della sicurezza continua ed integrata trasformandone le spese in investimenti.

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  • Armonizza elementi e fattori spesso trattati in modo disgiunto, amplificando la capacità di controllo strategico ed operativo

  • Integra gli aspetti economico-finanziari diretti ed indiretti per indirizzare al meglio le scelte di budget

  • Valuta l’impatto (e il ritorno) di ciascun investimento sui risultati operativi nonché su quelli di business

 

– I BENEFICI

  • Economici: riduzione delle ridondanze in termini attività operative con conseguente ottimizzazione dei costi operativi e di gestione

  • Organizzativi: la visione integrata del rischio consente all’azienda di cogliere opportunità di business più affidabili e di ottenere vantaggi consolidando le strutture organizzative

  • Conformità: l’approccio integrato concorre all’efficacia e all’efficienza del processo di conformità a normative e regolamenti di corporale audit che sempre più spesso insistono sugli stessi elementi e richiedono le stesse garanzie in termini di misure e controlli

 

  • Business continuity & resiliency


    Sviluppo di sistemi tesi alla continuità operativa e alla resilienza aziendale

    Progettazione di piattaforme di comunicazione/normalizzazione delle comunicazioni tra infrastrutture critiche – Progettazione di sistemi di gestione dei componenti discreti in seno ad una specifica infrastruttura critica – Definizione del processo di comunicazione tra gli organismi Istituzionali e/o privati direttamente o indirettamente coinvolti in uno scenario di crisi

  • Piattaforme speciali


    Sviluppo di piattaforme speciali operative e/o direzionali per il monitoraggio ed il controllo centralizzato di tutti i fattori ed indicatori chiave rispetto ai business driver del Cliente attraverso la soluzione proprietaria SMN©

    Progettazione di Sistemi di Controllo Interno (SCI), del piano dei controlli e degli indicatori di efficacia

    Progettazione di Sistemi di Incident Management

    Ingegnerizzazione di sistemi ed infrastrutture complesse in ambito sicurezza, rischio, frodi, compliance e dell’audit – Re-ingegnerizzazione di infrastrutture in ottica di ottimizzazione della complessità gestionale e dei costi IT, e di miglioramento dei livelli di sicurezza e controllo del business

  • Gestione delle informazioni


    Progettazione di soluzioni per garantire la confidenzialità e l’integrità dei datinei suoi diversi stati (at-rest e in-motion) e nelle diverse forme (disk, file, database, removable media)

    Definizione di processi e workflow per la gestione, classificazione, protezione, tracciatura delle informazioni su supporto cartaceo